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上海厨卫展系列专访——荣事达家居事业部总经理黄健

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上海厨卫展系列专访——荣事达家居事业部总经理黄健

荣事达家居事业部总经理黄健

 荣事达作为第一次参加上海厨卫展的企业,对本次参展您期望达成怎样的效果?

黄健:希望可以跟消费者,经销商和同行业的其他品牌多多交流,博采众长!

 贵企业在本次展会上给大家带来哪些新产品和新技术?这些新产品和新技术要如何适应市场的需求?

黄健:本次我们主要带来的是设计概念,比如刚刚我们看到的青花瓷橱柜。这个概念灵感于中国国粹——青花瓷。在整个橱柜设计中我们不仅采用了古达陶瓷的艺术,并且用现代烤漆的方式表现出来。同时,我们知道厨房橱柜为现代产品,所以我们内置了更多人性化设计,包括智能化、嵌入电器等,让顾客使用起来更加方便。

要适应市场需求,我们就必须要好的产品,没有好的产品,不论价格高低,都不能构成消费者购买的理由。我们荣事达参加这次上海卫浴展就是为了把我们的产品更好的展示给消费者看,然后在这个参观和解说的过程中改良我们的产品。另外,我们致力于精准营销和精准定位,把最适合消费者的产品在推广给大家。

 您认为今后厨卫产品发展趋势是怎样的?

黄健:近几年家居行业都在提大家居这个概念,当然厨卫产品也将不可避免的往这个趋势发展!荣事达最早创立品牌是从家电开始的,也是从大家熟知的洗衣机开始,陆续再有冰箱。随着荣事达整个企业的发展呈一个集团化的运作以后,不断是见到我们现有的橱柜,我们有整体厨房了,有衣柜、书房等等。

2011年已经过了一半了,在上半年贵企业的市场表现如何?2011年下半年我们的计划和目标是什么?

黄健:近年我们每年保持20套左右新品推出。但是并不是同一店面需要20套,而是由于中国的市场非常大,而中国的南北区域、东西的差距也大,各个省份的人消费习惯也都不一样,情况相当于放在欧洲多个国家销售一样。这些产品生产出来以后,再结合各个区域市场的研发特点分析特定的销售区域,比如红色等鲜艳颜色的产品主要在北方销售,而在南方就相对少销售。

中国的市场比较大,我们首要的集中点还是产品的研发;第二个目标是制造基地。目前我们在中山有一个制造基地,2010年的1月份正式投产。第三个基地在成都,在筹建当中。我们筹建这些基地是因为行业的竞争,我认为产品竞争是基础,最关键是服务竞争,我们打造的是500公里的服务半径,未来的规划是中国建立四个生产基地。