记者：在一些会所设计程中，遇到了哪些困难，又是如何应对的呢?
凯莉：在做一些会所设计项目过程中，有困难是在所难免的，不同阶段会有不一样的问题。首先是我自己有决心做好这件事情，我觉得恰当的进行内部调整很关键，在会所设计这个行业有很多潜规则和不公平，作为管理者需要把设计师引导到一个良好的平衡状态;第二，在发展过程中，引进一些国际先进的管理模式和工艺;第三，管理者自身要有一个好的心态，相信前途是光明的。
记者：在一个团队化作业模式里，个体会所设计师如何体现其自身的特色?
凯莉：首先创造作品来体现，能够获得会所设计公司和同事的认同。一个团队凝聚力与执行力的强度，就是每一个个体售楼处设计师价值的表现形式之一。我们希望，设计师们能够用作品证明自己，用实力说话，并得到公司、业主、社会的认同。
记者：您觉得一个优秀的会所处设计师是什么样的呢?
凯莉：我个人认为现代会所设计师就像是一个导演，应当如何懂得去规划一个空白的舞台，安排怎样的剧组、哪些演员、用什么样的道具。都需要他去统筹和布局，才有可能排练出一场精彩漂亮的舞台剧。当然，首先得有充足的资源和平台。会所设计也是如此，如果没有一个优秀的团队和设计平台，也不可能打造属于我们的华章。
记者：那么，您如何理解会所设计师与空间之间的关系呢?
凯莉：在我们西方国家，会所设计师不是在如何设计空间，将一个空间填满对一个成熟的设计师而言非常简单。最关键的是，填满之后呢?我觉得，对一个设计师最大的欣赏就是看他植入了什么样的精神与灵魂到这个空间里，并且这种灵魂性的东西还是与业主契合的，这才是设计的核心所在，也是设计的魅力体现。
